La administración provincial decidió modificar el destino de una partida de 313 millones de pesos que originalmente iba a la Feria Internacional de Turismo (FIT). Esos fondos ahora se orientarán a un Fondo Anticíclico de Demanda Turística, cuyo propósito es respaldar la actividad en septiembre y octubre, meses con menor afluencia de visitantes.

Pese al ajuste, la presencia en la FIT se mantiene, ya que se la considera un espacio clave para difundir los atractivos y establecer contactos comerciales. No obstante, se recortará parte de la inversión prevista para ese evento con el fin de reforzar el apoyo directo al sector. Esta medida surge en un marco donde el propio gobierno provincial ha señalado transformaciones en el comportamiento de los turistas, como estadías más breves y un desembolso menor en hospedaje, comidas, paseos y otros rubros, situación que afecta a los prestadores.

El nuevo fondo busca contrarrestar la baja estacional de la demanda y dar prioridad a los negocios con menos recursos financieros.

De acuerdo con lo informado oficialmente, el primer grupo beneficiado serán los alojamientos pequeños, lodges, iniciativas de turismo rural y emprendimientos del interior. Luego se sumarán hoteles de tres y cuatro estrellas, y finalmente la hotelería de lujo. La idea es concentrar el apoyo estatal en quienes sufren más los períodos de baja ocupación y, a la vez, incentivar el movimiento turístico en épocas de menor actividad.

Esta situación no es reciente. Durante el año, varios actores del turismo manifestaron una demanda más prudente y un gasto reducido por parte de los visitantes. A inicios de septiembre, cuando Cataratas del Iguazú recibió al turista un millón del año, el ministro de Turismo, José María Arrúa, indicó que el flujo de visitantes debe evaluarse junto con otros factores, como las noches de alojamiento y el consumo generado en el destino. En ese sentido, subrayó que la disminución de los días de viaje incide en toda la cadena turística.

Ya en junio, la provincia había alertado que, aunque en 2025 Misiones superó los dos millones de llegadas y mantuvo un ritmo importante, la estadía promedio fue de tres a cinco noches y se notaron cambios en los hábitos de consumo, lo que obligó a replantear las estrategias de promoción y venta.

PRIMERA EDICIÓN también ha dado cuenta en los últimos meses de las inquietudes de diversos sectores. En junio, hoteleros y gastronómicos de Posadas mencionaron problemas para sostener precios ante el alza de costos y la menor ocupación, mientras que en julio referentes de Iguazú admitieron que las reservas de invierno no llegaban a los niveles de años previos.

La reasignación de fondos no significa que Misiones abandone la FIT. La provincia sigue considerando a esa feria como una de sus principales vitrinas de promoción y comercialización. En la edición 2025, participó con más de 30 operadores turísticos y representantes de más de 15 municipios, además de realizar presentaciones y rondas de negocios durante los cuatro días del evento.

Asimismo, durante 2026 el gobierno ha continuado con acciones de promoción fuera de la provincia. En mayo, por ejemplo, mostró la oferta turística misionera a operadores y agencias nacionales en Buenos Aires, con el fin de ampliar la venta del destino en mercados emisores. La estrategia combina dos frentes: mantener la presencia promocional en los principales mercados y dedicar una porción mayor de los recursos a impulsar la demanda interna en momentos de menor movimiento.

El Fondo Anticíclico de Demanda Turística se presenta como una herramienta pensada específicamente para septiembre y octubre, meses que suelen tener niveles más bajos de ocupación antes de la recuperación ligada a fines de semana largos, eventos y la temporada de verano. La medida busca sostener la actividad económica vinculada al turismo, una cadena que abarca alojamiento, gastronomía, transporte, excursiones y servicios complementarios en distintos puntos de Misiones.

El reto ahora está en la implementación concreta del fondo: cómo se repartirán los recursos, bajo qué mecanismo accederán los prestadores y qué herramientas se emplearán para estimular de manera efectiva la demanda.

Contexto: Esta decisión se enmarca en un historial de políticas turísticas provinciales que han buscado equilibrar la promoción externa con el fortalecimiento del mercado interno. En años anteriores, Misiones ha implementado programas de descuentos y beneficios para viajeros nacionales, así como campañas de difusión en ciudades vecinas, con el objetivo de reducir la estacionalidad y apoyar a los pequeños emprendimientos.